CONSULTORÍA TECNOLÓGICA PARA EMPRESAS

Convierte necesidades tecnológicas en prioridades, decisiones y proyectos controlados

Apoyamos a empresas que necesitan ordenar su tecnología, evaluar proveedores, controlar costos y ejecutar proyectos con una visión conjunta de negocio, operación y sistemas.

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CUÁNDO PODEMOS AYUDAR

Cuando existen muchas necesidades, pero no una prioridad clara

Proyectos sin coordinación

Las áreas solicitan soluciones por separado, los responsables no están definidos y los proyectos avanzan sin una visión común.

Costos difíciles de controlar

Licencias, servicios, nube y proveedores crecen sin una revisión integral de uso, contratos, dependencias y valor obtenido.

Decisiones sin información suficiente

Se comparan herramientas por precio o funciones, sin considerar procesos, integración, seguridad, soporte y costo total.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Revisión ejecutiva con profundidad técnica

La participación puede concentrarse en una necesidad específica o abarcar una revisión integral de tecnología, procesos, proyectos, proveedores y costos.

Diagnóstico tecnológico

  • Aplicaciones y sistemas principales.
  • Infraestructura y servicios en nube.
  • Licencias y herramientas de colaboración.
  • Integraciones y dependencias.
  • Riesgos operativos.
  • Prioridades y siguientes pasos.

Hoja de ruta tecnológica

  • Objetivos de negocio.
  • Iniciativas por prioridad.
  • Dependencias y secuencia.
  • Estimación inicial de inversión.
  • Horizonte de uno a tres años.
  • Indicadores de avance.

Evaluación de proveedores

  • Comparativo funcional y técnico.
  • Alcance y exclusiones.
  • Costos iniciales y recurrentes.
  • Seguridad y continuidad.
  • Condiciones de soporte.
  • Riesgos contractuales y operativos.

Dirección de proyectos

  • Definición de alcance.
  • Plan de trabajo y responsables.
  • Riesgos y dependencias.
  • Seguimiento de entregables.
  • Coordinación de pruebas.
  • Criterios de cierre.

ÁREAS DE EXPERIENCIA

Tecnología empresarial con visión integral

ERP y sistemas administrativos

Evaluación, alcance, implementación, actualización e integración de plataformas empresariales.

CRM y experiencia comercial

Procesos de ventas, atención, seguimiento de oportunidades, automatización e indicadores.

Sitios y comercio electrónico

WordPress, catálogos, formularios, comercio electrónico, analítica e integración con sistemas.

Nube e infraestructura

AWS, Azure, Oracle Cloud, hosting, almacenamiento, continuidad y servicios administrados.

Microsoft 365 y colaboración

Teams, SharePoint, OneDrive, Lists, Planner, Power Automate y gobierno de información.

Analítica e indicadores

Definición de métricas, fuentes, calidad de datos, tableros y seguimiento ejecutivo.

PRESUPUESTO Y CONTROL

Visibilidad sobre gasto, inversión y compromisos futuros

Una revisión tecnológica debe considerar contratos, renovaciones, usuarios, crecimiento, tipo de cambio, incrementos de proveedor y costos de implementación.

Inventario de costos

  • Licencias y suscripciones.
  • Infraestructura y nube.
  • Soporte y mantenimiento.
  • Telecomunicaciones.
  • Proyectos e inversiones.
Enfoque ejecutivo

Proyección presupuestal

  • Continuidad operativa.
  • Incrementos estimados.
  • Nuevos proyectos.
  • Riesgos y contingencias.
  • Calendario de pagos.
  • Gasto e inversión.

Optimización

  • Licencias sin uso.
  • Servicios duplicados.
  • Contratos por vencer.
  • Alternativas tecnológicas.
  • Oportunidades de negociación.

PAQUETES DE CONSULTORÍA

Opciones para una necesidad puntual o un acompañamiento continuo

Revisión ejecutiva

Desde $6,900

  • Sesión de revisión.
  • Necesidad prioritaria.
  • Hallazgos principales.
  • Riesgos iniciales.
  • Recomendación de siguiente paso.

Recomendada para evaluar una decisión, proveedor o proyecto específico.

Recomendado

Diagnóstico tecnológico

Desde $24,900

  • Entrevistas con responsables.
  • Inventario de aplicaciones y servicios.
  • Revisión de proyectos y costos.
  • Riesgos y dependencias.
  • Prioridades por impacto.
  • Plan de acción ejecutivo.

El alcance depende del número de áreas, sistemas, proveedores y documentos disponibles.

Acompañamiento mensual

Desde $18,000

  • Seguimiento de proyectos.
  • Revisión de proveedores.
  • Control de pendientes y riesgos.
  • Apoyo en decisiones tecnológicas.
  • Reporte ejecutivo mensual.
  • Bolsa de horas acordada.

No sustituye la operación diaria del área de sistemas ni incluye soporte ilimitado.

Precios expresados en pesos mexicanos más IVA. Viajes, licencias y servicios de terceros se cotizan por separado.

FORMA DE TRABAJO

De los hallazgos a un plan ejecutable

1

Revisión inicial

Confirmamos objetivos, alcance, participantes, información disponible y decisiones que deben tomarse.

2

Revisión a detalle

Analizamos procesos, aplicaciones, contratos, proyectos, costos, riesgos y dependencias.

3

Recomendaciones

Ordenamos acciones por urgencia, impacto, esfuerzo, costo y capacidad de ejecución.

4

Seguimiento

Apoyamos en la ejecución, evaluación de alternativas y control de resultados cuando se contrata el acompañamiento.

PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de contratar

¿La consultoría incluye implementación?

No necesariamente. El diagnóstico y la implementación se presentan como alcances separados. LionWebs puede ejecutar algunos componentes o coordinar proveedores especializados.

¿Pueden revisar propuestas de proveedores?

Sí. Revisamos alcance, costos, licencias, dependencias, soporte, riesgos, supuestos y criterios de aceptación.

¿Trabajan con un área interna de sistemas?

Sí. La consultoría puede complementar al equipo interno con revisión ejecutiva, análisis técnico, dirección de proyecto o seguimiento de proveedores.

¿Pueden ayudar a preparar un presupuesto anual?

Sí. Podemos ordenar continuidad, renovaciones, proyectos, inversiones, riesgos, incrementos y calendario estimado de pagos.

¿La información se maneja de forma confidencial?

Sí. El alcance puede incluir un acuerdo de confidencialidad y controles sobre accesos, documentos y participantes.

¿El acompañamiento sustituye a un director de sistemas interno?

No. Es un servicio de apoyo y seguimiento con dedicación definida. Las responsabilidades operativas y decisiones internas permanecen en la empresa contratante.

Ordenemos las prioridades tecnológicas de tu empresa

Cuéntanos qué decisión, proyecto, costo o problema necesitas revisar. Te indicaremos el alcance y siguiente paso recomendado.

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