CASOS Y EXPERIENCIA

Experiencia aplicada a problemas reales de negocio y tecnología

Presentamos ejemplos representativos de proyectos y capacidades del equipo. Los nombres, logotipos, cifras y testimonios de clientes se publican únicamente cuando existe autorización.

Transparencia sobre los casos publicados

Parte de la experiencia del equipo proviene de proyectos empresariales dirigidos o ejecutados en distintos contextos profesionales. Esto no significa necesariamente que las organizaciones involucradas sean clientes directos de LionWebs.

Cuando publiquemos un caso propio incluiremos, con autorización, el problema inicial, alcance, solución, tecnologías, duración, resultados y testimonio correspondiente.

EXPERIENCIA COMPROBABLE

Algunas organizaciones con las que hemos colaborado

Experiencia en educación, alimentos, servicios profesionales, construcción, industria y distribución mediante proyectos de desarrollo, soporte y gestión tecnológica.

Educación

Universidad Politécnica de San Luis Potosí

Desarrollo de aplicaciones, desarrollo web y soporte.

Alimentos

Natural Food Planet

Gestión de aplicaciones y licenciamiento de soluciones tecnológicas.

Servicios profesionales

Perfiles de Confianza

Desarrollo web.

Construcción

Xico Construcciones

Sitio web corporativo.

Industria y distribución

Tysmap

Desarrollo web.

Referencias comerciales publicadas con autorización. Las marcas y nombres pertenecen a sus respectivos titulares.

EXPERIENCIA REPRESENTATIVA

Proyectos que requieren coordinación de negocio, usuarios y tecnología

Los siguientes ejemplos describen capacidades y experiencias aplicables. Se presentan de forma general para proteger información interna y compromisos de confidencialidad.

01 Sitios web y plataformas digitales

Reconstrucción y salida controlada de una plataforma WordPress

Situación

Una organización necesitaba sustituir una plataforma digital con dependencias técnicas, contenido histórico, múltiples direcciones web y participación de negocio, marketing e infraestructura.

Participación

  • Definición de alcance y responsables.
  • Ambiente de pruebas separado.
  • Migración y validación de contenido.
  • Redirecciones y continuidad de direcciones.
  • Pruebas funcionales y de rendimiento.
  • Coordinación de publicación.

Resultado

Una salida controlada, con criterios de validación, continuidad de navegación y una plataforma más fácil de administrar y mantener.

02 CRM y gestión comercial

Diseño de un proceso comercial para sustituir seguimiento disperso

Situación

El seguimiento de prospectos dependía de hojas de cálculo, correos, conversaciones y criterios diferentes entre los integrantes del equipo.

Participación

  • Definición de etapas comerciales.
  • Campos y criterios de avance.
  • Actividades y responsables.
  • Carga inicial de información.
  • Tablero de oportunidades.
  • Prueba con usuarios piloto.

Resultado

Mayor trazabilidad sobre oportunidades, siguientes actividades, responsables y estado del embudo comercial.

03 ERP y Odoo

Preparación y seguimiento de una implementación empresarial por etapas

Situación

El proyecto involucraba procesos administrativos, datos maestros, usuarios, desarrollos, proveedores y una transición controlada desde sistemas existentes.

Participación

  • Definición de alcance y prioridades.
  • Preparación de información.
  • Seguimiento de configuración.
  • Escenarios de prueba.
  • Control de incidencias y dependencias.
  • Preparación de operación paralela.

Resultado

Mayor control sobre riesgos, entregables, criterios de aceptación y preparación necesaria antes de sustituir la operación anterior.

04 Integraciones y automatización

Conexión de plataformas para reducir captura y errores manuales

Situación

La información debía trasladarse entre sitios, catálogos, formularios, sistemas administrativos y herramientas de seguimiento.

Participación

  • Identificación de origen y destino.
  • Mapeo de campos y reglas.
  • Validación de información.
  • Uso de APIs o archivos.
  • Manejo de errores.
  • Pruebas y documentación.

Resultado

Menor intervención manual, más consistencia entre aplicaciones y mejor visibilidad cuando una operación requiere atención.

05 Dirección y estrategia tecnológica

Organización de proyectos, contratos y presupuesto tecnológico

Situación

La organización necesitaba consolidar continuidad operativa, renovaciones, proveedores, proyectos, riesgos e inversiones dentro de una visión presupuestal común.

Participación

  • Inventario de servicios y contratos.
  • Calendario de renovaciones.
  • Clasificación de gasto e inversión.
  • Estimación de incrementos y riesgos.
  • Priorización de proyectos.
  • Seguimiento ejecutivo.

Resultado

Mayor visibilidad sobre compromisos futuros, necesidades de inversión, riesgos presupuestales y decisiones prioritarias.

SECTORES

Experiencia aplicable en distintos tipos de organización

Educación Contenidos y editorial Servicios profesionales Comercio y distribución Construcción Equipos comerciales Áreas de sistemas PyMEs en crecimiento

CÓMO DOCUMENTAMOS UN CASO

Evidencia útil, no solamente una lista de logotipos

1

Problema inicial

Qué situación motivó el proyecto y qué consecuencias tenía para la operación o el negocio.

2

Alcance realizado

Qué actividades, sistemas, entregables y participantes formaron parte del proyecto.

3

Resultado comprobable

Qué cambió después de la implementación y mediante qué evidencia puede demostrarse.

4

Autorización

Confirmación para publicar nombre, logotipo, cifras, fotografías o testimonio del cliente.

¿Tienes un proyecto similar?

Describe tu situación actual, los sistemas involucrados y el resultado esperado. Revisaremos cómo abordar el proyecto y cuál debería ser el siguiente paso.